Kurzusleírás

Bevezetés a menedzsmentbe

Vezetői készségekkel rendelkezik a modern menedzsmentben

Munkavállalói csapat vezetése

  • vezetési stílusok
  • a hatékony vezetési stílus kiválasztása a csapatfejlesztési fázisokhoz
  • tökéletes képkezelő. Saját vezetési stílusuk elemzése
  • csapatvezetői minőségében saját személyisége erősségeinek és gyengeségeinek elemzése, fejlődési potenciálok kijelölése
  • a hatékony csapatok jellemzői
  • tevékenységek összehangolása a kitűzött célok elérése érdekében

Communication szervezetekben

  • a verbális és nonverbális kommunikáció alapja
  • egyéni kommunikációs stílusok
  • kommunikációs akadályok
  • kérdezési technikák
  • az aktív hallgatás művészete
  • építő jellegű kritika
  • visszajelzést adni
  • nehéz helyzetek megoldása hívás közben
  • kommunikációs hálózatok
  • információáramlási modellek és azok optimalizálása

Válogatott konfliktusmegoldási technikák egy alkalmazotti csapatban

  • a konfliktusok természete és típusai
  • a konfliktusok fő forrásai
  • magatartási stílus a konfliktusok elsajátításában, megfelelő viselkedés a vitában
  • asszertív és fejlesztő konfliktusokat használ fel a csapat munkájában
  • konfliktushelyzetekben alkalmazott stratégiák
  • konfliktus kezelés
  • a konfliktusmegoldás főbb módszerei
  • Érzelmekkel való munka konfliktusban
  • a kommunikáció és a konfliktusmegoldás akadályai. Verbális és non-verbális

A csapatvezetés motiválása

  • motiváltnak lenni
  • mi motiválja az embereket a szervezetben
  • motiváció típusai
  • a gazdasági ösztönzők alapelvei
  • elvi motiváció immateriális erőforrások
  • pszichológiai elvek motiválására
  • visszajelzés és értékelés
  • a nyelv fontossága a motivációban

Képes az idő hatékony felhasználására

  • időgazdálkodási mátrix
  • hogy irányítsák a saját idejüket és az időtolvajokkal való bánásmódot
  • időtervezési technikák
  • hatáskör átruházása és átruházása

Coaching

  • mi ez és hogyan kell használni
  • egyéni résztvevők koncertje
  • mélyreható visszajelzést.

A képzés összefoglalója

Követelmények

A tanfolyam általános jellegű, a részvétel nem igényel speciális ismereteket

  14 Hours

Résztvevők száma


Tanfolyam kezdete

Tanfolyam vége


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.

Ár per résztvevő

Vélemények (3)

Rokon tanfolyam

Strategic Development: Thinking, Planning, Management and Leadership

  35 Hours

Rokon kategóriák